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企业高层领导团队是率领企业从胜利走向胜利的事业核心力量。

我们说一个企业领导力强，不是强在企业家个人有能力，而是强在团队领导力上。因为老板能力再强，不可能包打天下，他必须靠团队。

那么，一个企业要打造超强领导团队，要打造能持续打胜仗的一个虎狼之师，首先，高层领导团队要有一致的目标追求与共享的价值观，大家能够凝聚在一起，朝着共同的目标去努力；其次，我认为是团队成员之间，个性、能力能互补，彼此相互欣赏，大家能够默契合作，形成长短互补的合力。

而一个企业要形成个性互补，让每个人的优势得到充分发挥，长短互补的超强领导团队，一般需要什么特质的人才组合在一起呢？

临沂诚梦猎头认为要打造一个超强的、互补性的领导团队的话，一般由六种动物的人格特质来组成：镇山的虎、变色的龙、远见的鹰、善战的狼、敏捷的豹、看家的狗。这六种不同个性、不同特质的人才构成一个超强领导力的团队。

一、有远大的目标追求和鉴定的信念的镇山虎：

一个团队之中一定要有镇山的虎。

虎是百兽之王。东汉应劭《风俗通义祀典》中明确记载：“虎者，阳物，百兽之长也。”尤其是雄虎额上的横纹“王”字，就意味着它是组织中的老大，是一把手。所以，老虎作为中国古代部落图腾的形象出现，就是权力、勇武、胆量和气魄的象征。

“老虎”有强烈的企图心和成功欲望，喜欢冒险，敢担责，有魄力，个性积极，但是有时候脾气大，比较偏执；有人格魅力，控制欲强，凡事喜欢掌控全局，发号施令，而不喜欢维持现状；勇于变革，行动能力很强，目标一经确立便会全力以赴；为了长期利益，敢于牺牲短期利益。所以，在一个领导团队之中，一把手一定要有虎性、虎威，而所谓一把手的虎性、虎威，就是一把手要有远大的目标追求，要有坚定的信念，这样就能引领大家，就能始终让组织充满激情，满怀信念。信念在，组织就在。所以，只要有老大在，信念和追求就在，组织和团队就在，就散不了。

二、处事圆润中庸理性，可以补一把手的台的变色龙：

有虎性的一把手，他敢冒风险，敢担责任，敢决策，有一锤定音的决断力和决策力，同时又勇于变革，不断超越自我。当然，卓越的企业家和企业一把手，往往都是偏执的。我们经常讲，唯有偏执狂才能成功，因为偏执者有不同于一般人的独特的洞察力、创新精神和对事业的执着。但是，如果一把手过于虎性，往往容易过于独断专行，行事过于偏激。而老板过于偏激、过于独断专行，靠拍脑袋去做决策的话，如果团队之中没有人来补台，就容易翻车。

所以，团队当中一定要有第二特性的人，这就是所谓变色龙特性的人。如果一把手是虎性，他最好找一个“变色龙”或者“中国龙”作为搭档，也就是说，二把手最好是“变色龙”或者是“中国龙”。

什么是变色龙？变色龙的特质就是随着环境的不同而变成不同的颜色，擅长伪装，适应能力特别强。具有变色龙特质的人，他不偏激，没有突出的特性，往往以中庸之道处事，擅长整合内外资源，兼容并蓄，而且在一个冲突的环境之中，他是一个能游走折中的高手。这种人往往圆润、弹性极强，处事往往留有余地，行事绝不走偏锋极端，是个办事能让老板放心的人。

所以，如果一把手是典型的虎性，那变色龙就是一把手最好的搭档。在组织之中，变色龙往往可以充当二把手的角色。因为老板富有激情、冲动、偏执、爱走极端，但是具有变色龙个性的二把手，往往比较理性和中庸。老板冲动、偏执的时候，他有时候往后拽一拽，帮老板踩踩刹车，以免老板走极端掉到沟里去；一把手霸气，往往一言九鼎，脾气大，容易造成组织之中的矛盾、对立，这就需要变色龙从中去调和气氛，缓和矛盾。因为二把手变色龙处事圆融，他会有弹性地处理各种内外矛盾，协调各种资源。所以，二把手的变色龙能够去弥补具有虎性的一把手的不足。

在中国文化的图腾之中，中国龙也是各种动物的一种综合。

在中国传统文化之中，有“四灵”或者“四象”之说，东方青龙、西方白虎、南方朱雀、北方玄武，主管二十八宿星象，正所谓“天之四灵，以正四方”，这其中，白虎常与青龙同时出现，一龙一虎，相对奔越的形象，在年前河南濮阳的西水坡仰韶文化的墓中就有出现。湖北随县曾侯乙墓中出土的战国时期的漆盖箱上，也画过象征北斗的“斗”字，同时环绕着一圈完整的二十八宿名称，东侧画的是一条飞龙，西侧画的是一头猛虎。所以，龙虎相戏、相缠，阴阳相济，就呈现出气势生动、大气蓬勃的景象。

诚梦猎头认为无论是“变色龙”也好，还是“中国文化龙”也好，与“虎”都是最好的团队搭档。但前提是，“龙”跟“虎”要知根知底，心里有默契，彼此之间绝对信任，否则，虎性的一把手，往往会对变色龙的二把手心生猜忌和不信任。