北京中科白癜风医院圆梦征程 http://www.jk100f.com/baidianfengzixun/zhiliaowuqu/43747.html编者按：四项由我们这个时代四位最伟大的思想家独立进行的研究，基本上得出了同样令人惊讶的结论：许多世界顶级的企业家，比如比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克，与诺贝尔奖得主一样，都有一种共同而罕见的技能，叫做“整合复杂性”。日前，畅销书作家迈克尔·西蒙斯（MichaelSimmons）撰写了一篇文章，对这种“整合复杂性”进行了详细地阐述，文章由36氪编译，希望能够为你带来启发。我6尺5寸（英尺、英寸）高的爸爸是黑人，在美国最危险的城市之一长大。90年代初，他因肺癌去世，享年35岁，比我现在还年轻一岁。我的母亲，是一位来自波兰的犹太难民，17岁时来到布鲁克林，身无分文，也不会说英语。在我童年的大部分时间里，她基本上都是一个单身母亲。这让我成了一个半黑人、半白人、6尺5寸高的男人，出生在一个半基督教、半犹太的家庭，由一个难民抚养长大。所以我看着每天的文化战争，心情非常复杂。最近，我听了一个关于种族的播客，我这样的人被描述为“受害者”。然后我又听了一个播客，这个播客把我推到了“压迫者”的一边。结果是，我就像变色龙一样，看到了目前正在讨论的许多问题的两面。我过去觉得，我应该假装坚定地选择一边。但随着年龄的增长，我逐渐接受了这种接纳截然不同观点的能力，而不会去把一个和另一个观点划清界限，然后给出对错。然后我发现了四项由我们这个时代四位最伟大的思想家独立进行的研究，基本上得出了同样令人惊讶的结论：许多世界顶级的企业家，比如比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克，与诺贝尔奖得主一样，都有一种共同而罕见的技能，叫做“整合复杂性”。整合复杂性是指，发展和保持对立的特征、价值观和思想，然后将它们整合成更大的特征、价值观和思想的能力。这些发现与商界的传统智慧相悖——即我们应该加倍地发挥自己的优势，减少其他的一切，认为我们应该选择一个阵营，并为之激烈战斗。以下是四个突破性研究，揭示了为什么整合复杂性是获得成功、推动个人成长和处理文化两极分化的关键。四个突破性研究突破性研究1：白手起家的亿万富翁企业家研究并采访了一些有史以来最好的企业家在第一项研究中，白手起家的亿万富翁雷·达利奥(RayDalio）（《原则》一书的作者)对比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、里德·黑斯廷斯(Netflix创始人)、杰克·多西(Twitter联合创始人兼首席执行官)以及其他名人进行了长时间的访谈并进行了全面的人格评估。据我所知，没有其他任何的人能够对这么多高层、忙碌的领导进行过如此深入的研究。在收集数据后，达利奥将他的发现缩小到一个包含七个共同特征的列表。在这些特质中，达利奥说，最有趣的是：他们所有人都能同时看到宏观和微观细节(以及介于两者之间的层次)，并综合他们在这些不同层次上获得的观点，而大多数人只看到其中的一个或另一个。但这些观点同时具有不同的创造性、系统性和实用性。在接受托尼·罗宾斯（TonyRobbins）采访时，达利奥进一步发展了他的看法：他们也倾向于做一些你认为人们不会放在一起做的事情。让我举个例子......通常，你会遇到一个有创意的人，你会说，“哦，他们非常非常有创意，但是他们不喜欢结构化。”或者是一个非常有条理的人不喜欢放飞思想……最好的那些人不仅对怎么做有很好的想法，而且也非常谦逊。换句话说，“他们既聪明又谦逊。”对一个局外人来说，就可能不是这样的。你可以看看这些人，你可能会说:“哇。他们听起来很聪明，他们在提出问题。”但是如果你和他们进行讨论，我相信你（托尼·罗宾斯）已经和他们讨论过了，你会发现，他们通常都是好奇的，非常好奇。他们想知道自己是不是错了。他们正在接收信息。所以当你和他们谈话时，他们看起来并不那么自信。突破性研究2：著名的心理学家对创新天才的研究第二项研究，是由心理学家 米哈里·契克森米哈赖（MihalyCsikszentmihalyi ）(《心流》一书的作者)在对91位创新天才进行了深入访谈之后，于年完成的研究。从诺贝尔奖得主到商界巨擘，再到著名艺术家，在描述这些个体的共同点时，他写道(这段文字很长，但很值得一读)：如果我要用一个词来表达他们的性格与众不同之处，那就是“复杂的”。我的意思是，他们表现出的思想和行为倾向，在大多数人身上是被隔离的。它们包含了相互矛盾的极端——不是一个“个体”，每个人都是一个“群体”......我们每个人身上也存在这些品质，但通常我们只是被训练去发展辩证法的一个极端。我们可能在成长过程中培养进取、竞争的一面。一个有创造力的人更有可能在同一时间或不同时间同时具有竞争性和合作精神。具有复杂的个性意味着能够表达人类的所有特征，这些特征通常会萎缩，因为我们认为一个极端是“好的”，而另一个极端是“坏的”......复杂的人格并不意味着中立，也不意味着平均。这不是中间的位置。这并不意味着一个人犹豫不决，所以他永远不会很有竞争力，也不会有合作精神。相反，它涉及到根据需要从一个极端走向另一个极端的能力。突破性研究3：领先的商业思想家对商业领袖的研究第三项研究由罗杰·马丁（RogerMartin）进行的，他在年被评为全球领先的商业思想家。马丁与50多位世界顶级商业领袖进行了深度访谈(一些访谈约8个多小时)，如迈克尔·戴尔（MichaelDell）、前宝洁公司首席执行官拉弗利（A.G.Lafley）和杰克·韦尔奇（JackWelch），并将他的发现写进了几本书中。他的结论呼应了契克森米哈赖和达利奥的观点:“让他们成功的并不是进行权衡……而是拒绝，然后说，‘一定有更好的办法。’”马丁把这种方法称为“整合思维”，并在他的著作《整合思维》（TheOpposableMind）中将它定义为：能够建设性地面对对立观点，而不是以牺牲一个观点来选择另一个观点，而是创造性地解决对立观点，形成一种新的想法，新的想法中包含了相对立观点的元素，但优于每个观点。突破性研究4：成人发展先驱对数万人做的调查最后，我们还有哈佛心理学家罗伯特·凯根（RobertKegan）和他的同事们在成人发展领域的工作。为了更好地理解他们的工作，你应该知道，在20世纪30年代，心理学家让·皮亚杰（JeanPiaget）定义了人类认知发展的四个普遍阶段：皮亚杰的研究表明，人们在青少年的时候，就进入到了最后阶段，然后在整个成年期都会保持在这个阶段。这种观点后来被成人发展领域所颠覆，纵向研究显示，与儿童相似，成人也经历了一系列普遍而可预测的发展阶段，如下图所示，罗伯特·凯根的模型创造了一个新的发展过程。凯根模型的最后阶段，只有百分之一的人能够达到，称为自我转化思维（Self-TransformingMind）。这个阶段最吸引人的地方是，人们能够同时拥有相互冲突、矛盾和自相矛盾的意识形态、思想和价值观。在这个阶段，我们不再是一个身份或角色的囚徒。相反，我们可以流畅地通过多种方式，来探索体验现实的微妙和复杂性。突破性研究带来的5个寓意在理解了“整合复杂性”之后，我开始注意到我在过去几年里所写的标志性的企业家的特征——像埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、雷·达利奥、史蒂夫·乔布斯这样的企业家。杰夫·贝佐斯是一位兼顾短期和长期利益的大师。为此，他最喜欢的一句话是拉丁语的“GradatimFerociter”，意思是“不断前进,永不言退”。与此同时，他正在为在他的一处房产上开发一个万年时钟提供资金，以象征长远思考的价值。埃隆·马斯克对愿景与细节的平衡令人难以置信。一方面，他以对未来几十年的展望而闻名，这些展望包括人类成为跨行星物种、摆脱化石燃料、避免通用人工智能带来的末日等等。与此同时，他通过自学成为设计师、火箭科学家和汽车工程师。马斯克第一次给雷·达利奥展示自己的车时，达利奥说:“他对打开车门的钥匙链和他对自己的总体愿景的看法一样多。”当然，史蒂夫·乔布斯也是一个注重细节的有远见的人。他以坚持Mac的内部设计应该和外部一样好而闻名——尽管没有人会看到它。我们从乔布斯的传记中了解到，当他得了癌症躺在病床上时，他还要了五个不同的氧气面罩，并选择设计最好的那个。如果这些研究的结论是正确的，它们对商业、教育、育儿和个人发展有着重要的影响。它们将迫使我们重新思考一些关于如何开发我们潜能的最基本的信念。寓意1：超越以实力为基础的技能发展模式当前的管理思维趋势是，我们基本上只
