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全国各地的学习借鉴者，关键是要知彼知己，把握好优秀案例的精神实质，多问一些为什么，善于学习、敢于突破、不简单照搬照抄，就像齐白石先生所告诫的“学我者生，似我者死”，才能逐步走向成功。人们常用日新月异、一日千里比喻事物发展之快，但放到具体的一个产业上，多数情况下并不是如此。虽然事物变化是常态，但变化也分大小与著微、分渐变与巨变、分现象与规律，尤其是关乎供求、趋势和规律的变化，并不能随便地加以认定，也不可能随时或轻易就变了，需要做一些专业研究、对比分析和认真推敲。旅游产业发展之变，就是如此。一、观察旅游之变需“风物长宜放眼量”说到变化、观察变化，需要做专业的对比和认定，需要一定的时间跨度，时间太短不易看出变化曲线。在旅游发展现实中，变化大多是渐变，而非“士三日不见，当刮目相看”。业界有一种积淀日深的流弊，动辄声言旅游新变化。什么需求变了、流行变了、供给变了、消费变了、营销变了……，在他们的眼中，旅游就好像是一只变色龙，一天到晚都在不断变化。若果真如此，旅游岂不就可归之为时尚、服装、影视一类。观察旅游产业的变化，需要较长时间跨度的聚焦，若仅拿上半年与下半年对比、今年与去年对比，所能看出的变化只能是微观的、局部的、还在变化的。只有从大量而广泛的现象、案例和数据对比中，包括旅游官产学研商的大多数感受中，才能得出较多的、较大的和影响较长远的变化结论。旅游是兼具脆弱和柔韧性的产业，需求和供给都会有微观之变，但很少有朝夕之变、旬月之变。如果短时期观察旅游，硬说旅游之变，那也是局部之变、现象之变、细微之变，而非喜好之变、供求之变、趋势之变。观察这种变化，不能戴近视眼镜，更不能用放大镜、显微镜，最好还是用老花眼、望远镜，放到较长的时间跨度下，会看得更客观和清晰。观变谈变，必须遵循旅游发展的背后逻辑和基本规律。不能“为赋新词强说愁”，不能违背旅游发展的基本常识。譬如，旅游需求与消费的逻辑，旅游策划与对应市场的逻辑，旅游营销与实际成效的逻辑，旅游投资与现实收益的逻辑，这些基本性的条条杠杠没有改变，所看到的诸多现象即使光怪陆离、斑驳缤纷，也很难在理性与客观的思维中“脱缰”与“出圈”。如能基本认同这个大前提，那么，才会有进一步交流和探讨的基础。二、评价后疫情时代状况需以联系的观点自年初新冠疫情实行“乙类乙管”，时常听业界人士谈论疫后旅游发展之变，似乎变化很多也很大，最常听到的说词就是“再也回不到年”。诚然，时光不可能倒流，但我们看待疫后旅游发展的态势，也不宜简单地拿年末和年初相比较，因为今日所看到新现象、新态势，包括了既往发展惯性、积累问题、疫情干扰及其后续影响的综合叠加，而不是仅仅疫情打乱了发展进程。就产业变化而言，疫情前后确有一些不同，但如把它们罗列出来，有些却未必好认定，有些则不完全是疫情所致，有些又不具有普遍性。因此，看待和应对疫后出现的问题和现象，不能仅研究这三四年的情况，应把对旅游业发展变化的观察放远到10年前，否则一些现象是说不清楚的。若论后疫情时代旅游业的一些变化，起码有5个方面值得