如何有效提高说服他人的能力湛庐文化

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今天,我要推荐给你的书,叫做《全新销售》。这本书的作者是著名趋势专家、全球最具影响力的50大思想家之一丹尼尔·平克。我曾经在专栏中推荐过他的另外几本畅销书,比如:《全新思维》《驱动力》和《时机管理》。《全新销售》这本书讲的是,销售这件事儿已经发生了质的变化,销售的本质已经从单纯的售卖产品,演化成了通过说服人、影响人、打动人,来和别人进行资源置换。作者认为,在当今时代,人人都是销售员。现在每9个人里就有1个人从事销售,即使是那些看起来和销售毫无关联的人,每天也要花上2/5的时间来说服别人交换资源。换句话说,销售已经成了所有人在工作和生活中必须要研究的课题。只有你真正理解了新销售的内核,你才能更有效地说服别人、扩大自己的影响力。要想拥有出色的说服力,必须要具备的三大新素质,分别是:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰。我会用3期内容来推荐这本书。这期,我先来谈谈,什么是内外和谐,怎样通过内外和谐有效地提升说服力。我们先来说说什么是内外和谐。它指的是要让自己的行为和观点,与身边的人和身处的环境保持和谐,这样有利于拉近你和别人的关系,增加你对他们的影响力。换句话说,进入对方的心比进入对方的脑更有用。那怎样有效地达成内外和谐呢?作者认为,这取决于三大原则,接下来我就给你仔细说一说。《全新销售》作者:丹尼尔·平克译者:闾佳第一大原则:“假装自己不是手握权力的人”这句话的意思是,在跟别人接触的时候,你要降低自己的姿态,这样做有利于你换位思考,更准确地理解别人的观点。美国有一群社会科学家用“E测试”进行了一场实验,研究了换位思考和权力之间的关系。“E测试”很简单,请你先用自己的惯用手(比如右手)以最快速度弹五个响指,然后在自己的额头上画出大写字母“E”。如果从你的感知来看,E的开口向右,更方便你自己阅读;E的开口向左,更方便面对着你的其他人阅读。参与者分为两组,一组参与者在测试之前进行了唤起权力感的练习,而另一组参与者者进行的是缺乏权力感的活动。结果发现,第一组被事先唤起高权力感的参与者画出的“E”绝大多数更方便自己阅读,而另一组被事先唤起低权力感的参与者,画出的“E”绝大多数更方便他人阅读。这个实验证明了两点,第一,低权力感的人更容易换位思考;第二,人的高权力感很容易被唤起。哪怕只注入了一丁点权力,也会让你变得更习惯站在自己的角度。这也给了你一个如何打动他人的重要启示:影响力依靠的是权力的反面。你需要理解他人的立场,进入他人的头脑,透过他人的眼睛去看世界。要做到这一点,即便你大权在握,也要时常假装自己并不是手握权力的人。尤其是在你和陌生人刚开始接触的时候,更要假设自己处在势单力薄的位置上。这样你在思考的时候,会假定自己的资源比较少,就会更加迎合周围的环境。这些假设的弱点并不会削弱你实际掌握的资源和权力,但是,却会通过降低权力感,为你带来更好的换位思考,反而让你掌握更多的影响力优势。第二大原则:多用心,更要多用脑很多人都认为换位思考和共情十分接近,但事实上,两者并不相同。换位思考是一种认知能力,而共情是一种情绪反应。虽然两者都很重要,但在打动人这件事上,换位思考明显更有效果。研究者曾经做过这样一个实验,他们模拟了一场出售加油站的业务谈判。这场谈判中设置了一个常见的矛盾,买卖双方价格谈不拢。但是,双方存在其他共同的利益,还是非常有可能成交的。研究者把参与者分成了三组:第一个是共情组,参与者要想象对方有什么感受;第二个是换位思考组,参与者要想象对方是怎么思考的;第三个是对照组,参与者只使用一些通用的谈判技巧。结果就发现,虽然共情组达成的交易更多,但换位思考组交易的效果更好,76%的买卖双方都认为这次交易很满意,达成了双赢的结果。这个实验表明,站到对手的立场,不仅不会损害自己的利益,反而能让双方都更加满意,有利于维护长久合作关系。第三大原则:策略性模仿,做有人情味的“变色龙”如果想快速拉近和对方的距离,你可以尝试适当模仿对方的言行举止。心理学上里有一个“变色龙效应”。它是指人们会下意识地模仿其他人的姿势、面部表情和习惯性动作。如果有人在你没有察觉的情况下模仿了你的手势或者姿势,你往往会更喜欢他们。这是因为,你会依靠潜意识和本能来确定自己能够信任谁。模仿,就是发出了一种关键信号,告诉彼此,咱们步调一致、是自己人。研究者曾经做过一个招聘实验。他们在参与者当中随机选择了一些人,让他们做模仿者,也就是要求他们在面试的过程中,要注意模仿面试官的举止,但是不要太刻意,不要被面试官发现。结果就证明,这些模仿者的录取率远远高于其他人。总结而言,内外和谐这项素质的核心就是让你做一个熟练的协调者。只要你能不断调整自己的心理状态和行为表现,和对方保持同步,你就能更好地影响他们。但是只凭这一点,还不能保证你成为一个优秀的销售员或者是高水平的说服者,你还需要掌握情绪浮力和头脑清晰这两大素质,这就是我在下期音频中要讲的内容。好,今天的分享就到这里,推荐你阅读《全新销售》完整版。



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